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基業長青:企業永續經營的準則 (軟精裝)
Built to last : successful habits of visionary companies
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「(從A到A+)(Good To Great)是(基業長青)(Built To Last)的前傳,(基業長青)是(從A到A+)的續集。」
- (基業長青)高居美國(商業週刊)暢銷書排行榜五十五個月
- (基業長青)蟬聯美國商業暢銷書排行榜七年
- (基業長青)全球發行十七種不同語言版本
- (基業長青)全球銷售超過三百萬冊
優異、卓越的企業是否能永續經營,成為高瞻遠矚的企業典範?柯林斯和薄樂斯花了六年時間研究這一問題,並於一九九四年出版了(基業長青)。他們對上述問題提出了肯定的答案:單單靠削減成本、組織重整或追求利潤,無法造就偉大的企業,能歷久不衰的百年基業,往往是能固守核心價值的卓越企業。
柯林斯和薄樂斯花了六年時間,研究二十世紀真正傑出、歷經歲月考驗的代表公司,包括:IBM、P&G、HP、3M、GE、SONY、Wal-Mart等十八家公司,歸納出下列共同特色:
- 1.基業長青的企業往往致力於造鐘(建構能永續發展的組織),而不是報時(只依賴偉大的領導人、偉大的構想或創新的產品)。
- 2.基業長青的企業能兼容並蓄,兼顧目的和利潤、延續性和改革、自由和責任。
- 3.基業長青的企業有清楚的核心價值觀和目的,作為決策的依歸。
- 詹姆斯.柯林斯(James Collins)
在加州巴羅歐圖經營一家管理教育與顧問事業,是《企業精神之外》一書的作者之一,一九八八年起任教於史丹福大學商學研究所,獲得傑出師鐸獎,先前曾任職麥肯錫。公司集惠普公司。
從一九八八年起,任教於史丹福大學商學研究所,並於一九九二年獲得傑出教授師鐸獎。一九九五年,柯林斯離開史丹福大學後,到科羅拉多州的博德(Boulder)設立企管研究室。
柯林斯曾經任職麥肯錫公司、惠普公司,擔任默克藥廠、星巴克、嬌生、時代集團等知名企業的顧問,也是許多非營利組織的諮詢對象,包括:約翰˙霍普金斯醫院、彼得˙杜拉克非營利管理基金會,以及美國前副總統高爾的政府改造會議,都曾向他請益。
柯林斯在當代企管大師中,素以研究嚴謹而著稱,《經濟學人》、《財星雜誌》、《哈佛商業評論》、《商業週刊》等著名財經雜誌,都曾深入報導他的研究及理論。
柯林斯曾說:「我的專長就是能在一堆雜亂無章的資訊中看出形態,在紊亂中找到秩序,在混沌中釐清觀念。」他深信,不管週遭的世界如何改變,世上仍然有恆常不變的根本價值與通則。
柯林斯在他的另一本書《從A到A+》(Good To Great)裡頭提到:《從A到A+》談的是如何讓表現優異的企業,成為出類拔萃的卓越企業;而《基業長青》(Built To Last)要追求的是,使卓越的公司永續經營,成為高瞻遠矚的企業典範。所以,《從A到A+》是《基業長青》的前傳,而《基業長青》是《從A到A+》續集。
- 傑利.薄樂斯(Jerry I. Porras)
史丹福大學商學研究所組織行為與變化講座教授,著有《Stream Analsis》,是用於診斷組織變化的電腦軟體,也主管史丹福大學就組織變化所推動的經理人進修方案;曾在奇異電氣公司與洛克希德公司任職。 新版軟精裝和遠流A到A+相配合。
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